虹安推出《商业秘密保护方法策划》培训课程

课程名称：商业秘密保护方法策划

 

课程背景

       本次培训以习近平总书记提出的“摸清家底，认清风险，找出漏洞，通报结果，督促整改”重要思想为依据，按照 “信息定密、现状分析、泄密风险评估以及保护方法策划”的总体思路进行教学，帮助企业运用系统科学的保护方法，建立与企业管理一体化的商业秘密保护策略体系。

 

课程目标

1、摸清家底：掌握公司商业秘密的范围

2、找出漏洞：学会发现隐藏的泄密漏洞

3、认清风险：掌握泄密风险评估方法

4、找准对策：学会设计有针对性的安全保密策略

 

第一单元：商业秘密定密

课程大纲

（一）商业秘密信息定密基础

1、企业机密信息分类

2、商业秘密的法定要件分析

3、定密要素分析

（二）商业秘密信息定密

1、潜在商业秘密信息的清查与分类

2、潜在商业秘密信息的安全域划分；

3、商业秘密确定的影响因素分析

4、商业秘密的定密模型

5、商业秘密的定密流程

（三）商业秘密的管理

1、商业秘密的全生命周期管理

2、商业秘密的分级保密

（四）商业秘密权的丧失

 

第二单元：泄密风险评估

课程大纲

（一） 泄密风险评估基础

1、泄密风险的概念

2、泄密风险因素

3、泄密风险管理

（二） 泄密风险评估方法

1、确定评估范围和目标

2、定义泄密威胁

3、如何彻底识别商业秘密资产

4、如何发现隐藏的泄密漏洞

5、识别和评估现有安全措施

6、分析泄密的可能性和影响

7、泄密风险的计算

8、如何编写泄密风险评估报告

（三） 泄密风险评估的难点

1、全生命周期评估

2、风险计算方法

3、常用的评估工具

（四） 泄密风险评估案例

1、研发人员泄密风险评估 

2、电子文件泄密风险评估

3、第三方泄密风险评估

 

第三单元：商业秘密保护策略设计

课程大纲

（一） 保密策略设计基础

1、保密的动机和目的

2、商业秘密常用的保密方法

3、商业秘密常见的管控手段

（二）什么是保密策略

1、策略的本质

2、策略目标

3、策略的结构

4、策略的生成方式

5、可借鉴的信息保护模型

（三）保密策略的设计流程

1、保密目标分析

2、泄密场景定义

3、泄密场景分析

4、保密资源规划

5、保密能力分析

6、策略构想

7、策略评估

8、策略文件的构成与内容

9、策略发布

（四）保密策略运维

1、策略冲突

2、策略优化及变更

（五) 保密策略设计案例

1、研发人员泄密风险评估 

2、电子文件泄密风险评估

3、第三方泄密风险评估

 

培训方式

组织学员集中面授，现场教学，并通过问题讨论等方式进行培训。

 

报名方式

       联系电话：18905326378

       培训QQ：116609486

       公司邮箱：116609486@qq.com

       公司网址：www.sd10000.cn

 

报名请扫描二维码：